Der Farben- und Lackhersteller J.W. Ostendorf (JWO) richtet seine Führungsstruktur neu aus. Jan Ostendorf bleibt auch nach der Übernahme durch die Dörken Gruppe CEO des Unternehmens. Die organisatorischen Veränderungen knüpfen an die 2025 eingeführte Unternehmensstrategie MACH[EN]³ an, mit der JWO Entscheidungsprozesse, Eigenverantwortung und die Umsetzung strategischer Ziele stärker in den Mittelpunkt rücken will.
Die Neuorganisation folgt auf eine mehrjährige Transformationsphase, in der das Unternehmen unter anderem seine Finanzstrukturen, Produktionsprozesse und Vertriebsaktivitäten neu aufgestellt hat. Jan Czerny, der seit 2025 als CFO tätig ist, verantwortete dabei den Neuaufbau zentraler Finanzstrukturen. Christian Laukamp führte als COO die Bereiche Produktion, Einkauf und Supply Chain zurück in die Eigenständigkeit und arbeitete an der Verbesserung betrieblicher Abläufe.
Jens Ostendorf war als CCO unter anderem für die Restrukturierung der eigenen Malerfachgeschäfte in Frankreich sowie die Weiterentwicklung des Kundenportfolios zuständig. Darüber hinaus begleitete er den Aufbau neuer Geschäftsfelder und die Pflege bestehender Kundenbeziehungen. Phillip Wagner war während der Eigentümerschaft von Fidelium Partners als Operating Partner und Geschäftsführer tätig. Gemeinsam mit Jan Ostendorf und dem Managementteam begleitete er die Transformation und bereitete den Verkauf von JWO an die Dörken Gruppe vor.
Erfahrungen sollen einfließen
Thorsten Koch, Vorstand der Ewald Dörken AG und CEO von Dörken Coatings, begrüßt die weitere Zusammenarbeit mit Jan Ostendorf an der Unternehmensspitze. Dessen Erfahrungen aus Familienunternehmen, Konzernstrukturen und dem Private-Equity-Umfeld sollen in die weitere Entwicklung von JWO innerhalb der Dörken Gruppe einfließen.
Jan Ostendorf bezeichnet die Veränderungen als nächsten Schritt in der Unternehmensentwicklung. Die Transformation der vergangenen Jahre sei eine Gemeinschaftsleistung des bisherigen Managementteams gewesen. Mit der neuen Führungsstruktur soll nun die organisatorische Grundlage für die weitere Entwicklung des Unternehmens geschaffen werden.
